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Combien coûte l’absentéisme dans votre entreprise ?

Calculez une estimation annuelle à partir de vos propres hypothèses. Aucun chiffre n’est envoyé à Therasana.

Estimation annuelle

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Méthode : effectif × jours d’absence moyens par salarié et par an × (coût employeur résiduel + surcoût de remplacement + surcoût de désorganisation par jour). Les jours d’absence sont une moyenne annuelle par salarié, et non le total de l’entreprise. Hypothèses illustratives, non statistiques nationales. Déduisez les indemnités du coût résiduel ; ne comptez que les surcoûts additionnels sans doublon. Ce résultat ne constitue ni un diagnostic RPS, ni une estimation des économies réalisables.

Comment interpréter cette estimation ?

Cette simulation est un ordre de grandeur pour ouvrir une discussion avec la direction ou les RH, pas une prédiction financière. Comparez vos hypothèses avec les données internes de paie, d’absences et de remplacement avant de prendre une décision.

Un coût élevé ne démontre pas à lui seul un lien avec les risques psychosociaux : les causes d’absence peuvent être multiples. Une analyse du travail réel et des facteurs organisationnels est nécessaire.

Pour analyser les causes organisationnelles : découvrir l’accompagnement RPS. Demander un échange de cadrage de 30 minutes.