Partir du travail réel
La question centrale est simple : qu’est-ce qui aide ou empêche les équipes de bien faire leur travail ?
Relier santé et performance
Réduire les tensions inutiles, améliorer les arbitrages et renforcer la coopération peut simultanément protéger les personnes et améliorer la continuité de l’activité.
Donner du pouvoir d’agir
La QVCT prend de la valeur quand les équipes peuvent contribuer à identifier les irritants et expérimenter des solutions concrètes.
Mesurer ce qui compte
Quelques indicateurs suivis dans le temps sont plus utiles qu’un tableau de bord surchargé : absences, turnover, qualité, retards, tensions, charge managériale ou capacité d’initiative.
Faites une première lecture de votre situation
Therasana Signal croise 12 indicateurs pour faire ressortir trois priorités de vigilance.
Évaluer les signaux de fragilitéRepères méthodologiques : INRS, Anact et Assurance Maladie. Une première lecture ne constitue pas un diagnostic RPS.