Absentéisme qui s'installe
Les chiffres progressent, mais les causes restent diffuses ou sont traitées uniquement de manière administrative.
Prévention RPS · QVCT · Management · Performance durable
Avant la rupture,
il y a des signaux.
Therasana aide les directions, DRH et managers à objectiver ce qui fragilise le travail, hiérarchiser les priorités et engager l'action adaptée avant que les tensions ne deviennent absentéisme, désengagement ou rupture.
Échange confidentiel · sans engagement · première orientation concrète
Pilotage des missions
25 ansde terrain commercial et managérial
40 · 64un collectif ancré localement
1 interlocuteurpour cadrer et piloter la mission
Des livrablespriorités, actions, indicateurs, restitution
Notre engagement
Une mission doit améliorer la qualité de décision, pas simplement remplir un calendrier QVCT.
Vous ne repartez pas avec une animation de plus.
Vous repartez avec une lecture structurée de la situation, des priorités hiérarchisées et une prochaine décision claire.
Nous ne promettons pas de faire disparaître un risque complexe en une intervention. Nous nous engageons à clarifier les faits, le niveau de vigilance, les leviers accessibles et les acteurs à mobiliser.
Les signaux qui doivent faire regarder plus tôt
Quand l'humain commence à peser sur l'activité.
Managers qui compensent
Ils absorbent les urgences, les absences et les tensions jusqu'à devenir eux-mêmes une zone de fragilité.
Coopération qui se dégrade
Retrait, irritabilité, conflits, perte d'initiative ou silos deviennent des modes de fonctionnement.
Changement mal absorbé
Réorganisation, croissance, fusion ou nouvelles contraintes créent une charge invisible que les indicateurs ne montrent pas encore.
Repères 2025
Les ruptures longues concentrent l'impact.
Ces données nationales ne diagnostiquent pas votre organisation. Elles justifient en revanche de ne pas attendre que la situation soit installée pour regarder les signaux.
32 %
des salariés du privé ont connu au moins un arrêt de travail en 2025.
63,8 %
des journées d'absence sont concentrées dans les arrêts de plus de 60 jours.
37,8 %
des arrêts de plus de 30 jours sont liés à des troubles psychologiques dans l'étude citée.
Sources : Malakoff Humanis, étude Absentéisme 2026. Données de population, non transposables à une entreprise particulière sans analyse spécifique.
Méthode de mission
Observer. Qualifier. Agir. Mesurer.
Quatre étapes pour éviter deux erreurs classiques : intervenir trop vite, ou attendre trop longtemps.
Cadrer
Clarifier les faits, l'urgence, le périmètre, les acteurs et les données disponibles.
Livrable : note de cadrage.Qualifier
Mettre en relation indicateurs, travail réel et situations nécessitant un approfondissement.
Livrable : priorités de vigilance.Agir
Choisir une réponse proportionnée : management, régulation, atelier, accompagnement ou parcours.
Livrable : dispositif ciblé.Mesurer
Observer les effets, ajuster et décider de la suite sur des indicateurs simples.
Livrable : restitution et plan d'action.Therasana Signal
3 minutes pour objectiver ce que vous observez.
12 questions pour produire une première lecture de vos signaux de fragilité et identifier les sujets qui méritent un échange plus approfondi.
Outil de repérage initial. Il ne remplace ni le DUERP ni l'évaluation réglementaire des RPS.
Première étapeVoir plus clair avant de décider.Commencer Therasana Signal
Interventions
Le niveau de réponse dépend du niveau de besoin.
Cadrage de situation
Pour une direction ou une DRH qui perçoit des signaux mais n'a pas encore une lecture commune et hiérarchisée.
- entretien de cadrage ;
- lecture des signaux ;
- priorités et préconisations.
Managers, RPS & régulation
Pour renforcer la capacité de repérage, de dialogue et d'orientation des encadrants confrontés à des situations sensibles.
- atelier 3 h 30 ;
- cas terrain ;
- repères de posture ;
- plan d'action managérial.
Parcours 90 jours
Pour des tensions installées qui nécessitent plusieurs étapes, une coordination des expertises et un suivi des effets.
- cadrage ;
- interventions coordonnées ;
- soutien des managers ;
- indicateurs et restitution.
Le collectif
Une équipe choisie selon la problématique. Pas un catalogue d'intervenants.
Therasana garde un cadre commun, un interlocuteur responsable de la mission et mobilise les compétences utiles au bon moment.
Pilotage des missions
Karl Bruisson
RPS/QVCT · management · cadrage organisationnel
QVCT & dynamique collective
Sandrine Louart
Cohésion · ressources collectives · accompagnement
Équilibre des temps de vie
Béatrice Liard
Parentalité · équilibre de vie · enjeux relationnels
Régulation émotionnelle
Sophie Bihotza
Écoute · émotions · qualité des relations
Prévention & équilibre postural
Stéphanie Berbille
Posture · tensions corporelles · capacité d'adaptation
« Une action ponctuelle ne compensera jamais durablement un problème de travail mal posé. »
Therasana Entreprises — principe d'interventionRessources RPS & QVCT
Comprendre avant d'agir.
Absentéisme
Quand l'absence devient un signal organisationnel.
Risques psychosociaux
Identifier les facteurs de RPS et agir sur leurs causes.
Signaux faibles
Repérer les tensions avant la rupture.
Managers sous pression
Quand tenir l'activité devient un travail invisible.
DUERP & RPS
Relier obligations employeur, évaluation et plan d'action.
Santé mentale au travail
Prévenir sans médicaliser les difficultés du travail.
Voir toutes les ressources → · Écouter Entre midi & Therasana →
Ancrage local 40 · 64
Prévention RPS et QVCT dans les Landes et le Pays Basque.
Therasana Entreprises intervient au plus près des directions, RH et managers des Landes et des Pyrénées-Atlantiques. Les dispositifs sont cadrés selon le besoin réel de l’organisation et le territoire concerné.
Pays Basque
Prévention RPS autour de Bayonne, Anglet et Biarritz
Repérage des signaux, organisation du travail, soutien managérial et prévention primaire, avec interventions possibles à Bayonne, Anglet, Biarritz, Ustaritz et alentours selon le périmètre de mission.
Landes
QVCT à Dax, Mont-de-Marsan et sur le territoire landais
Une approche de la QVCT centrée sur le travail réel, la charge, les priorités, la coopération et les marges de manœuvre, avec interventions possibles à Dax, Mont-de-Marsan, Capbreton, Mimizan et Tartas.
Béarn · preuve terrain
Retour d’intervention à Orthez avec Domitys Les Clés d’Or
Un exemple concret de coordination locale : deux journées terrain en juin 2026 et une continuité de présence à Orthez pour rendre visible la capacité du collectif à organiser des interventions multi-expertises.
Ces pages décrivent des zones d’intervention et des références terrain ; elles ne présentent pas ces villes comme des implantations permanentes de Therasana Entreprises.
Décider avant la rupture
Vous avez des signaux. Pas encore une lecture claire.
30 minutes pour mettre les faits à plat et identifier la prochaine décision utile.
Faire le point avec Karl Bruisson Commencer Therasana Signal