Une méthode claire, humaine et structurée pour agir avant la rupture.
Quand les tensions s’installent, l’enjeu n’est pas seulement organisationnel. Il est aussi humain. Therasana aide les structures à lire les signaux faibles, clarifier les priorités et mettre en place des réponses ajustées, sans surcharger les équipes.
Écouter et observer
Comprendre ce qui se joue réellement sur le terrain, au-delà des seuls symptômes visibles.
- climat humain
- signaux faibles
- fatigue, tensions, surcharge
Clarifier les priorités
Identifier ce qui doit être traité en premier pour protéger les équipes et préserver l’activité.
- enjeux humains
- points de friction
- priorités d’action
Construire une réponse ajustée
Déployer des actions adaptées au contexte : sensibilisation, régulation, atelier, soutien ciblé ou accompagnement.
- intervention sur mesure
- bon format au bon moment
- mobilisation des expertises utiles
Ancrer des repères durables
Installer une dynamique plus stable pour éviter la répétition des tensions et renforcer la prévention.
- suivi des effets
- ajustements terrain
- prévention durable
Apporter à l’organisation une réponse lisible, crédible et rassurante pour réduire les tensions, soutenir l’encadrement, protéger les équipes et améliorer la qualité du travail sans entrer dans une logique de crise.
Agir pendant qu’il est encore temps
Intervenir tôt donne plus de marge de manœuvre, permet des actions plus fines et évite que les tensions ne deviennent une crise.
- meilleure protection des équipes
- coût mieux maîtrisé
- actions plus ciblées
- impact plus durable
Attendre que la tension déborde
Plus l’organisation attend, plus elle subit : les marges de manœuvre diminuent, les coûts augmentent et la confiance se fragilise.
- désorganisation accrue
- temps managérial absorbé par l’urgence
- coût humain plus élevé
- réparation plus longue et plus incertaine
Prévenir les risques psychosociaux. Soutenir durablement les organisations.
Therasana accompagne les entreprises, collectivités et établissements médico-sociaux dans la prévention des tensions, le soutien des encadrants et la mise en œuvre d’actions QVCT adaptées à leur contexte.
- Un interlocuteur référent pour analyser la situation et coordonner les actions.
- Des interventions construites en fonction des besoins des équipes et des encadrants.
- Une démarche structurée, complémentaire aux dispositifs internes et aux acteurs de la prévention.
Un entretien de cadrage permet de préciser vos enjeux, vos priorités et les modalités d’intervention adaptées.
Demander un échange de cadrageAccompagner les organisations dans une prévention structurée et durable.
Le pôle Entreprises Therasana intervient auprès des entreprises, collectivités et établissements médico-sociaux afin de prévenir les risques psychosociaux, soutenir les encadrants et renforcer la qualité du travail.
Intervenir en articulation avec les dispositifs RH, le CSE, le DUERP et les acteurs de la santé au travail.
Construire chaque action à partir du contexte, des métiers, des effectifs et des contraintes de l’organisation.
Mobiliser les expertises utiles autour d’un interlocuteur référent et d’objectifs partagés.
Une expertise pluridisciplinaire coordonnée.
Therasana mobilise des compétences complémentaires en ressources humaines, management, prévention, QVCT et accompagnement afin de proposer une réponse cohérente aux enjeux de l’organisation.
En 3 minutes, identifiez les signaux de fragilité de votre organisation.
Ce questionnaire permettra aux dirigeants, RH, collectivités et établissements médico-sociaux de qualifier leur situation avant un échange avec Therasana.
- Absentéisme et fatigue des équipes
- Charge et isolement des managers
- Tensions, conflits et désengagement
- Usure professionnelle et difficultés de recrutement
- Niveau d’urgence et besoin d’accompagnement
Entretien de cadrage
Parlons de vos enjeux RPS et QVCT.
Décrivez brièvement votre organisation. Therasana vous recontacte pour préciser le contexte, les priorités et le format d’accompagnement le plus adapté.
Une démarche structurée, intégrée aux dispositifs existants.
Les actions ponctuelles prennent tout leur sens lorsqu’elles s’inscrivent dans une démarche cohérente de prévention et de suivi.
Un dispositif lisible pour la direction, utile pour le terrain.
Absentéisme, tensions, surcharge, coopération, usure et situations prioritaires.
Actions immédiates, leviers à 30 jours et mesures d’ancrage à 90 jours.
Atelier, permanence, conférence ou accompagnement managérial ciblé.
Indicateurs avant/après pour objectiver l’évolution sans promettre de résultat artificiel.
Analyser, prioriser et déployer des actions adaptées.
Un interlocuteur référent assure le cadrage, la coordination des experts et le suivi de la démarche.
Entretien de cadrage
Direction, RH ou encadrement : contexte, irritants, données disponibles et niveau d’urgence.
Diagnostic flash
Questionnaire, entretiens ciblés et lecture des indicateurs pour identifier les priorités.
Action pilote
Un format concret pour tester l’adhésion, mesurer les premiers effets et ajuster.
Plan 30-60-90 jours
Déploiement progressif, soutien des managers et suivi des indicateurs convenus.
Votre différence : une équipe d’experts, pas un intervenant seul.
Therasana intervient comme un collectif structuré. Selon votre situation, vous ne recevez pas une réponse standardisée : vous bénéficiez de 2 à 4 experts complémentaires pour cadrer le problème, comprendre les tensions et construire un plan d’action adapté.
Ce qui nous différencie d’une approche solo
Un intervenant seul apporte son regard. Un collectif coordonné croise les lectures : RH, management, QVCT, régulation émotionnelle, prévention de l’usure, dynamique d’équipe et accompagnement humain.
- un fondateur pilote et coordonne la mission ;
- les experts sont choisis selon le problème à traiter ;
- l’organisation reçoit une réponse plus complète et plus crédible ;
- les actions sont construites sur mesure, pas plaquées sur un modèle unique.
Objectif de l’accompagnement
Aider la direction, les RH ou les responsables d’établissement à passer d’un ressenti diffus à une lecture claire : où sont les tensions, quels publics sont concernés, quels risques montent, et quelle action prioritaire engager.
- clarifier les signaux faibles ;
- cadrer le niveau d’urgence ;
- sélectionner les bons experts ;
- proposer une trajectoire réaliste et actionnable.
Diagnostic de situation avec 2 experts
Un format court pour comprendre rapidement la situation et formuler une première orientation.
- entretien avec la direction ou les RH ;
- lecture des signaux faibles et des irritants ;
- identification des risques prioritaires ;
- restitution courte avec recommandations.
Intervention terrain avec 2 experts
Un atelier ou une demi-journée pour travailler un sujet précis : managers sous pression, tensions d’équipe, fatigue, coopération ou prévention de l’épuisement.
- préparation avec le référent interne ;
- animation par deux experts complémentaires ;
- outils concrets réutilisables par les équipes ;
- synthèse des points de vigilance.
Journée d’intervention avec 3 à 4 experts
Une journée structurée pour sensibiliser, écouter, réguler et ouvrir des pistes d’action avec plusieurs angles d’expertise.
- conférence ou temps d’ouverture ;
- ateliers thématiques par petits groupes ;
- temps de récupération, régulation ou expression ;
- restitution des signaux observés et pistes d’action.
Parcours sur 90 jours avec 2 à 4 experts
L’accompagnement le plus complet : une trajectoire progressive pour cadrer, agir, ajuster et installer des repères durables dans l’organisation.
- diagnostic initial et cadrage de la problématique ;
- plan d’action priorisé avec la direction ou les RH ;
- interventions ciblées auprès des équipes ou managers ;
- points d’ajustement et suivi sur trois mois ;
- recommandations pour pérenniser la prévention.
Prévenir les risques psychosociaux en entreprise avec une approche collective, humaine et structurée.
Therasana accompagne les entreprises, collectivités, EHPAD et établissements médico-sociaux dans la prévention des RPS, la qualité de vie et des conditions de travail, le soutien des managers et la régulation des tensions internes.
Une réponse adaptée aux directions, RH et responsables d’établissement
Les risques psychosociaux ne se limitent pas à une question de bien-être. Ils concernent directement l’absentéisme, la fatigue managériale, les conflits internes, la perte d’engagement, les tensions d’équipe et la continuité d’activité.
Therasana propose une intervention construite sur mesure : diagnostic de situation, atelier RPS, journée QVCT, accompagnement des managers ou parcours sur 90 jours avec plusieurs experts.
Notre différence repose sur le collectif : au lieu d’un intervenant isolé, l’organisation bénéficie d’un croisement d’expertises pour mieux cadrer le problème et choisir les actions les plus utiles.
Questions fréquentes sur l’accompagnement Therasana en entreprise.
Ces réponses permettent de clarifier l’approche, les publics concernés et les modalités d’intervention.
Qu’est-ce qu’un accompagnement RPS / QVCT avec Therasana ?
C’est une intervention construite sur mesure pour aider une organisation à repérer les tensions, soutenir les managers, prévenir l’épuisement et mettre en place des actions concrètes de prévention.
Pourquoi faire intervenir plusieurs experts au lieu d’un seul intervenant ?
Les situations humaines sont rarement simples. Le collectif permet de croiser plusieurs regards : RH, management, régulation émotionnelle, prévention de l’usure, QVCT et dynamique d’équipe.
Pour quels types d’organisations Therasana intervient-il ?
Therasana accompagne les entreprises, collectivités, associations, EHPAD, établissements seniors et structures médico-sociales qui souhaitent agir avant la rupture.
Quel est le bon moment pour agir sur les RPS ?
Le bon moment est avant la crise : lorsque les signaux faibles apparaissent, que les managers sont sous pression, que les tensions augmentent ou que l’absentéisme commence à progresser.
Combien coûte une intervention Therasana ?
Les tarifs varient selon le nombre d’experts, la durée, le nombre de participants et le niveau d’accompagnement. Les formats vont du diagnostic court à partir de 900 € HT jusqu’au parcours sur 90 jours sur devis.
Therasana remplace-t-il les RH ou la médecine du travail ?
Non. Therasana intervient en complément des acteurs internes et institutionnels. L’objectif est d’apporter un appui opérationnel, humain et structuré au service de la prévention.
Combien vous coûtent déjà les absences ?
Ce calcul ne mesure que le coût salarial direct estimé. Il n’intègre pas le remplacement, la désorganisation, la perte de qualité, la surcharge des collègues ni le temps managérial.
Un rendez-vous audio mensuel consacré aux enjeux humains et organisationnels du travail, diffusé à 12h15 sur LinkedIn.
Destinée aux dirigeants, RH, managers, collectivités et établissements médico-sociaux, l’émission apporte des éclairages professionnels et des pistes d’action concrètes.
- Analyser les causes et les signaux précurseurs de l’absentéisme.
- Mieux comprendre les situations de surcharge et d’isolement managérial.
- Donner la parole à des experts et acteurs de terrain.
- Partager des pratiques de prévention et de management applicables dans les organisations.
Une gouvernance identifiée et des expertises mobilisées selon les besoins.
Karl Bruisson, fondateur de Therasana, assure la relation avec les directions, le cadrage des demandes et la coordination des experts mobilisés.
Karl Bruisson
Fondateur de Therasana · Stratégie RPS · Coordination des interventions entreprises.
Une équipe pluridisciplinaire, activée en fonction de votre problématique.
Chaque mission est construite à partir des besoins identifiés. Les experts sont mobilisés selon leur domaine de compétence et les objectifs de l’organisation.
Les autres membres interviennent en qualité d’experts Therasana, selon leur champ de compétence et la nature de la mission.
Karl Bruisson
Fondateur · Stratégie RPSFondateur de Therasana, coordinateur des interventions et interlocuteur des dirigeants, DRH, collectivités et établissements médico-sociaux.
Voir le profil LinkedIn
Guilaine Delzangles
Experte RH et managementConsultante RH, profilage, recrutement et conseil en management. Une expertise mobilisable sur les enjeux humains, managériaux et organisationnels.
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Sandrine Louart
Experte QVCT et dynamique positiveIntervenante QVCT, ateliers autour du rire et du mieux-être, hypnose SAJECE et coaching joie de vivre.
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Béatrice Liard
Experte accompagnement et parentalitéFondatrice de Parents, pas Robots. Une expertise centrée sur les réalités familiales, l’accompagnement et les équilibres de vie.
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Sophie
Experte en accompagnement émotionnelGuide émotionnelle implantée à Saint-Pée-sur-Nivelle, mobilisable sur les enjeux de régulation émotionnelle, d’écoute et d’accompagnement humain.
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Stéphanie Berbille
Experte TherasanaProfessionnelle membre du collectif Therasana, mobilisable dans le cadre des interventions construites sur mesure auprès des organisations.
Voir le profil LinkedInSources des chiffres présentés
- Malakoff Humanis, Baromètre Absentéisme 2025, étude Ifop auprès de 3 000 salariés et 400 dirigeants/DRH.
- INRS, « Risques psychosociaux au travail et effets sur la santé des salariés », janvier 2025.
- Assurance Maladie – Risques professionnels, « L’Essentiel 2024 – Santé et sécurité au travail », janvier 2026.
- INRS, dossier « EHPAD – principaux risques professionnels », mise à jour avril 2026.
- DGAFP, Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2025.
Échangeons sur vos enjeux de prévention, de management et de qualité du travail.
L’entretien de cadrage permet de préciser le contexte, les acteurs concernés, les objectifs et les modalités d’intervention envisageables.
Therasana — cadre légal, CGV, confidentialité et cookies.
Cette zone regroupe les informations essentielles à afficher sur la page : mentions légales, conditions générales d’intervention, politique de confidentialité, gestion des cookies et accès à la page LinkedIn officielle Therasana.
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Éditeur du site : Karl Bruisson — Therasana.
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Responsable de la publication : Karl Bruisson.
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CGV / Conditions générales d’intervention
Les présentes conditions encadrent les prestations proposées par Therasana dans le cadre d’interventions RPS, QVCT, accompagnement des managers, journées d’intervention, ateliers, diagnostics et parcours sur mesure.
1. Prestataire
Les prestations sont proposées par Karl Bruisson — Therasana, Entreprise individuelle, SIRET 513 471 573 00024, domiciliée au 265 Route Dominique Joseph Garat, 64200 Bassussarry, France.
2. Nature des prestations
- diagnostic de situation avec deux experts ;
- intervention terrain ou atelier ciblé ;
- journée QVCT / RPS avec plusieurs experts ;
- parcours sur 90 jours avec 2 à 4 experts ;
- accompagnement sur mesure selon les besoins de l’organisation.
3. Devis et commande
Toute intervention fait l’objet d’un entretien de cadrage puis d’un devis précisant le périmètre, la durée, les experts mobilisés, les livrables, les modalités pratiques, les conditions de facturation et le tarif. La mission débute après validation écrite du devis.
4. Tarifs
Les tarifs affichés sur cette page sont indicatifs, exprimés hors taxes, et peuvent varier selon la préparation, le nombre d’experts, le nombre de participants, les déplacements, le nombre de sites et la profondeur de l’accompagnement. Le tarif applicable est celui validé dans le devis signé.
5. Conditions de facturation
Les conditions de facturation définitives sont précisées dans chaque devis : acompte éventuel, échéancier, solde, frais de déplacement, modalités de règlement et conditions liées au report ou à l’annulation. À défaut de mention spécifique, la facturation intervient selon les modalités indiquées dans le devis accepté.
6. Annulation ou report
Les modalités d’annulation, de report, d’acompte et de facturation sont précisées dans le devis ou la proposition commerciale. En cas de report tardif, des frais peuvent être appliqués si des temps de préparation, déplacements ou réservations ont déjà été engagés.
7. Confidentialité
Les informations transmises par l’organisation, les participants, les responsables RH ou les managers sont traitées avec confidentialité. Les restitutions sont formulées de manière professionnelle et respectueuse des personnes.
8. Limites d’intervention
Therasana agit en accompagnement, prévention, sensibilisation et régulation humaine. L’intervention ne se substitue pas aux obligations légales de l’employeur, aux instances représentatives du personnel, à la médecine du travail, à un audit juridique ou à une prise en charge médicale.
Politique de confidentialité / RGPD
Les données collectées via le formulaire de contact peuvent inclure : prénom, nom, e-mail, téléphone, entreprise, fonction, effectif, besoin prioritaire et message libre.
Responsable du traitement
Le responsable du traitement est Karl Bruisson — Therasana, entreprise individuelle, SIRET 513 471 573 00024, domiciliée au 265 Route Dominique Joseph Garat, 64200 Bassussarry, France. Contact : communinaction@therasana.fr.
Finalités
- répondre à une demande de contact ou de cadrage ;
- préparer un entretien, un diagnostic ou une proposition d’intervention ;
- assurer le suivi commercial de la demande ;
- gérer les devis, missions, factures et échanges liés à l’accompagnement ;
- envoyer, si la personne y consent, des informations liées aux actions Therasana.
Base légale
Les traitements reposent, selon les cas, sur le consentement, l’intérêt légitime de répondre à une demande professionnelle, l’exécution de mesures précontractuelles ou l’exécution d’un contrat.
Politique de conservation des données
- Demandes de contact et prospects : jusqu’à 3 ans après le dernier contact ou la dernière interaction avec Therasana.
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- Factures et pièces comptables : 10 ans à compter de la clôture de l’exercice concerné.
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